Kosten und Budget
KANAP-Artikel über Kosten und Budget.
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VZÄ und Tagessätze: externe Dienstleister im IT-Budget
Budgetieren Sie eine Dienstleistung so, wie Sie sie einkaufen, in Personen, Tagen und Preisen: KANAP leitet daraus die VZÄ, die Kosten pro VZÄ und den Tagessatz ab, bereit für das Gremium.
Kosten und Budget 8 Min. -
IT-Vertragsmanagement in KANAP
Berechnete Fristen, dokumentierte Verlängerungsentscheidungen, Verpflichtungen im Abgleich mit dem Budget: IT-Verträge unter Kontrolle in KANAP.
Kosten und Budget 7 Min. -
OPEX und CAPEX: das IT-Budget, bereit für die Abstimmung mit dem Controlling
Betriebs- und Investitionsausgaben an einem Ort: Die IT baut ihr Budget einfach auf und geht gut vorbereitet in die Abstimmung mit dem Controlling.
Kosten und Budget 7 Min. -
Analysedimensionen: was Sicherheit die IT wirklich kostet
Die Leistungsverrechnung sagt, wer zahlt. Eine Analysedimension sagt, wofür die Ausgabe ist: Sicherheit, Cloud, Lizenzen. So nutzen Sie sie im IT-Budget.
Kosten und Budget 5 Min. -
IT-Leistungsverrechnung: wer zahlt was, und warum
IT-Kosten mit klaren, überprüfbaren Regeln auf Unternehmen und Abteilungen verteilen und daraus Berichte zur Leistungsverrechnung machen.
Kosten und Budget 5 Min. -
Das IT-Budget zur Genehmigung vorlegen
Die Berichte, mit denen ein IT-Budget durch das Gremium kommt: Kennzahlen, Entwicklungen, Leistungsverrechnung und zum Schluss das Einfrieren der genehmigten Fassung.
Kosten und Budget 4 Min. -
Das IT-Budget des nächsten Jahres aufbauen
Das Budget des nächsten Jahres aus dem erwarteten Endwert: übernehmen, was sich nicht ändert, die Kopie in der Vorschau prüfen und nur die Zeilen nacharbeiten, auf die es ankommt.
Kosten und Budget 3 Min. -
Der erwartete Endwert des IT-Budgets, Zeile für Zeile
Den erwarteten Endwert des laufenden IT-Budgets Zeile für Zeile absichern, damit er eine solide Grundlage für das Budget des nächsten Jahres wird.
Kosten und Budget 5 Min.